國茂集團(tuán)依托自身優(yōu)勢，通過差異化的經(jīng)營管理模式，重點關(guān)注本區(qū)域內(nèi)特定類型不良資產(chǎn)的運作，與政府、銀行建立了長期的合作關(guān)系。

　　國茂通過關(guān)注不良資產(chǎn)細(xì)分市場，實現(xiàn)資產(chǎn)的增值收益及重組收益。集團(tuán)的不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)包括不良債權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營、債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)經(jīng)營以及基于不良資產(chǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)。憑借我們突出的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢、豐富的資本運作經(jīng)驗和多年積累的客戶資源，我們的專業(yè)團(tuán)隊能夠最大化實現(xiàn)不良資產(chǎn)的價值增值。

　　根據(jù)多年積累的經(jīng)驗，我們逐步探索形成了符合自身業(yè)務(wù)特點的不良資產(chǎn)定價方法和風(fēng)險管控體系。同時，我們依托完善的業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)及風(fēng)險管理體系，通過細(xì)致扎實的盡職調(diào)查、靈活的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計以及嚴(yán)格的項目風(fēng)險控制，有效控制了風(fēng)險。通過這一整套完善的項目流程體系，完成價值分類、重估和提升，實現(xiàn)不良資產(chǎn)經(jīng)營收益最大化。